Missie en visie 2016

Missie
De KNGU is de verbindende aanjager voor gymmend, turnend, springend en dansend Nederland. De sporter kan deze sporten ieder op zijn/haar eigen niveau met plezier beleven, in wedstrijd- en sportvormen die passen bij de wensen en behoeften. Van meedoen tot excelleren. 

Visie
Wij gaan de uitdaging aan om de diversiteit aan sporters te bedienen vooral door de versterking en professionalisering van clubs. Door krachtig in te spelen op de ontwikkelingen binnen onderwijs, zorg en welzijn wordt de maatschappelijke betekenis van gym, turnen, springen en dansen, mede in perspectief van het Olympisch Plan 2028, beter benut.

Wij doen dit door optimaal gebruik te maken van de kracht van de clubs en/of het in positie brengen van clubs door:

• samen te werken en dit richting clubs te stimuleren,
• adequate dienstverlening aan te bieden en 
• verbindingen te leggen tussen de wensen/behoeften van clubs en de kwaliteit van de van belang zijnde partners en personen (zoals gemeenten, scholen, ex-topsporters, e.d.)

Dit doen we vanuit 10 kernpunten:

1. Een veilig, actueel en aantrekkelijk sportaanbod in co-creatie met onze clubs.
2. Een naadloos aansluitend sportaanbod op de motieven en waarden van alle leeftijdscategorieën, maar focus op:
   - werving 2 t/m 6, 7 t/m 12 jaar en 50+
   - meer behoud van 13 t/m 18 jaar (belangrijke groep voor werving potentieel kader)
3. Optimale kennis van clubs door een segmentering en profielkaart van clubs met de nadruk op een toename van het aantal clubs die willen groeien/ontwikkelen, maar niet kunnen.
4. Een flexibel en op waarde gerichte contributie- (“value for money” ofwel betalen voor wat je afneemt) en lidmaatschapssystematiek.
5. Kwaliteitsondersteuning op maat waarin het (in co-creatie) oplossen van knelpunten (kader, accommodatie en ledenbinding) bij clubs het vertrekpunt is en clubs de waarde van het lidmaatschap ervaren.
6. Lokale samenwerking met relevante partners die primair de lokale positie van clubs kunnen versterken.
7. Duidelijke en concrete dienstverleningsconcepten per discipline die bijdragen aan noodzakelijke professionalisering.
8. Het aanbieden van wedstrijd- en sportvormen welke passen bij de behoeften en ontwikkelingen van sporters in een veilige belevings- en leeromgeving.
9. De ambitie om mondiaal mee te doen op topsportniveau.
10. Het model en de inrichting van de werkorganisatie zullen de gestelde doelen volgen.

Dit is uitgewerkt in het Strategisch Plan 2013-2016.